Förderung und Beratung · Vertiefung

Jonas Butz

Geschäftsführer shapeschool inside gGmbH · Pädagoge & Coach

Du allein kannst kein Kind durch eine schwere Phase tragen. Das hat noch nie funktioniert. Förderung und Beratung sind Teamarbeit. Wer das vergisst, verbrennt sich. Dieser Kurs zeigt dir, wie. Du nutzt das Unterstützungssystem aus Stand-up, Teamsitzung und Fallberatung. Du führst die strukturierte Fallbesprechung in fünf Schritten und 40 Minuten — kein endloses Lehrerzimmer-Gespräch. Du übst kollegiale Beratung als 30-Minuten-Format. Du erkennst Stolpersteine in der Teamkommunikation — Lösungsreflex, Schuldzuweisung — und bringst dich raus. Du sprichst Kolleg:innen, die anders handeln, unter vier Augen an. Du dokumentierst im Team mit Datenschutz im Blick. Du holst externe Hilfe — Supervision, Fachberatung, Coaching — bevor du ausbrennst. Du setzt Inklusion praktisch um, von der UN-BRK bis zur Schulbegleitung. Du baust dein Netzwerk und kennst die Wege zum Jugendamt. Was sich verändert, ist nicht der Aufwand. Es ist die Last, die du allein trägst.

Das wirst du mitnehmen

Du nutzt Stand-up, Teamsitzung und Fallberatung als Unterstützungssystem
Du führst die strukturierte Fallbesprechung in fünf Schritten und 40 Minuten
Du übst kollegiale Beratung als wiederholbares 30-Minuten-Format
Du sprichst Kolleg:innen, die anders handeln, sauber unter vier Augen an
Du holst externe Hilfe rechtzeitig — Supervision, Fachberatung, Coaching
Du setzt Inklusion praktisch um — UN-BRK, Schulbegleitung, Nachteilsausgleich

Das erwartet dich

4 Module · 17 Lektionen

Im Team sprechen

Nach M1 nutzt du Stand-up, Teamsitzung, strukturierte Fallbesprechung und kollegiale Beratung als feste Formate.

01.01
Herausforderndes Verhalten ist Teamarbeit: Vier Gründe
Preview
01.02
Das Unterstützungssystem: Stand-up, Teamsitzung, Fallberatung
01.03
Die strukturierte Fallbesprechung: Fünf Schritte in 40 Minuten
01.04
Kollegiale Beratung: Ein Format in 30 Minuten

Wenn das Team kippt

Nach M2 erkennst du Stolpersteine in der Teamkommunikation, sprichst Kolleg:innen sauber an und dokumentierst im Team datenschutzkonform.

02.01
Stolpersteine in der Teamkommunikation: Lösungsreflex, Schuldzuweisung & Co.
Preview
02.02
Unterschiedliche Meinungen im Team: Anerkennen und Ausprobieren statt Diskutieren
02.03
Wenn Kolleg:innen anders handeln · Unter vier Augen ansprechen
02.04
Dokumentation im Team: Kind-Mappe, Team-Log, Datenschutz

Externe Hilfe holen

Nach M3 weißt du, wann externe Hilfe nötig ist, organisierst Supervision oder Coaching und kennst die rechtlichen Inklusionsgrundlagen.

03.01
Die Rolle der Koordination: Raum schaffen, moderieren, Rückendeckung geben
03.02
Externe Unterstützung holen: Supervision, Fachberatung, Coaching
03.03
Inklusion im Ganztag · Rechtliche Grundlagen: UN-BRK, SGB VIII, BayEUG

Inklusion praktisch

Nach M4 koordinierst du Schulbegleitung, erkennst Förderbedarf, kennst Nachteilsausgleich und nutzt dein Unterstützungs-Netzwerk.

04.01
Schulbegleitung koordinieren: Einführung, Aufgabenklärung, Kooperationsmodell
04.02
Förderbedarf erkennen und kommunizieren: Beobachten, dokumentieren, einbeziehen
04.03
Nachteilsausgleich und Barrierefreiheit: Was im Ganztag gilt
04.04
Das Team für Inklusion befähigen: Angst ernst nehmen, Haltung vermitteln
04.05
Die Netzwerkkarte: Wer gehört zu deinem Unterstützungsnetzwerk?
04.06
Kooperation mit Jugendamt und externen Fachstellen: Wer hilft wann?

Über den Dozenten

Jonas Butz

Geschäftsführer shapeschool inside gGmbH · Pädagoge & Coach

Jonas Butz ist Geschäftsführer und Gründer der shapeschool inside gGmbH. Seit 2019 begleitet er Schulen, Träger und Ganztagskräfte dabei, den offenen Ganztag mit klarer Haltung, sicheren Strukturen und echtem pädagogischen Handwerk zu gestalten. Pädagoge für Kindheit und Jugend…

Ist das etwas für dich?

OGS-Koordinator:innen
Ganztagsleitungen
Pädagogische Fachkräfte mit Beratungsauftrag
Teilnehmer:innen Ausbildung OGS-Koordinator Bayern

Häufige Fragen

Voraussetzungen

Förderung und Beratung · Kernmodelle (oder vergleichbare Kenntnisse) Bereitschaft, im Team unbequeme Themen anzusprechen Etwa eine Stunde pro Woche

Brauche ich den Kurs Kernmodelle vorher?

Empfohlen. Die Werkzeuge dieses Kurses bauen auf systemischem Denken auf.

Wie unterscheidet sich das von Supervision?

Supervision ist extern und intensiver. Dieser Kurs zeigt, wann du Supervision brauchst und wie du sie organisierst.

Wie viel Zeit brauche ich?

Vier Module, etwa eine Stunde pro Woche.

Wie lange habe ich Zugriff?

24 Monate ab Kauf, inklusive aller Updates.