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Führungskommunikation

Jonas Butz

Jonas Butz

Geschäftsführer shapeschool inside gGmbH · Pädagoge & Coach

Du führst nicht, weil du der Chef bist. Du führst, weil dein Team dich braucht. Und Führen ist Reden. Mit Klarheit. Mit Struktur. Manchmal mit unbequemer Wahrheit. Dieser Kurs zeigt dir, was Menschen brauchen, um gut zu arbeiten — Sicherheit, Zugehörigkeit, Bedeutsamkeit. Du lernst den Circle of Safety als Konzept und als tägliche Praxis. Du übst den kooperativen Führungsstil »shape«: einbeziehen, aber entscheiden. Du führst echte Gespräche statt Tür-und-Angel-Halbsätze. Du nutzt das Wertequadrat von Schulz von Thun für Feedback. Du hast Sätze parat, wenn es schwierig wird — »Dein Satz« für die Momente, in denen du sonst still wirst. Und du löst Konflikte, statt sie auszusitzen. Was sich verändert, ist nicht die Stimmung im Team. Es ist deine Sprache.

Das wirst du mitnehmen

  • Du kennst Sicherheit, Zugehörigkeit und Bedeutsamkeit als Grund-Bedürfnisse jedes Teammitglieds
Du nutzt den Circle of Safety als Konzept und als tägliche Praxis
  • Du führst kooperativ — einbeziehen, aber entscheiden
  • Du unterscheidest Tür-und-Angel-Halbsätze von echten Führungsgesprächen
  • Du wendest das Wertequadrat von Schulz von Thun für Feedback an
  • Du erkennst Konfliktarten und löst sie früh und klar
  • Das erwartet dich

    3 Module · 13 Lektionen
    01

    Was Menschen brauchen

    Nach M1 kennst du Sicherheit, Zugehörigkeit, Bedeutsamkeit und nutzt den Circle of Safety als Führungswerkzeug.Nach M1 kennst du Sicherheit, Zugehörigkeit, Bedeutsamkeit und nutzt den Circle of Safety als Führungswerkzeug.
    • 01.01
      Sicherheit, Zugehörigkeit, Bedeutsamkeit: Was Menschen brauchen, um gut zu arbeiten
      Vorschau
    • 01.02
      Der Circle of Safety: Dein Team vor dem Dschungel schützen
    • 01.03
      Der kooperative Führungsstil «shape»: Einbeziehen, aber entscheiden
    • 01.04
      Gefördertes vs. nicht akzeptables Verhalten: Wo der Circle of Safety Grenzen hat
    • 01.05
      Führen mit Strukturen: Fühlen mit System
    02

    Echte Gespräche

    Nach M2 führst du Feedback-, Entwicklungs- und Klärungsgespräche mit Wertequadrat und Formulierungshilfen.Nach M2 führst du Feedback-, Entwicklungs- und Klärungsgespräche mit Wertequadrat und Formulierungshilfen.
    • 02.01
      Fühlen als Führungskompetenz: Nicht als Schwäche
      Vorschau
    • 02.02
      Tür-und-Angel vs. echtes Führungsgespräch: Warum «wir reden doch ständig» nicht reicht
    • 02.03
      Gesprächsarten und ihre Anlässe: Feedback, Entwicklung, Klärung, Anerkennung
    03

    Konflikte führen

    Nach M3 erkennst du fünf Konfliktarten im Team und führst Vorbereitungs-, Durchführungs- und Nachbereitungsphase sauber durch.Nach M3 erkennst du fünf Konfliktarten im Team und führst Vorbereitungs-, Durchführungs- und Nachbereitungsphase sauber durch.
    • 03.01
      Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung: Jedes Gespräch hat drei Phasen
    • 03.02
      Konflikte im Team: Rollen-, Haltungs-, Beziehungs-, Belastungs- und Widerstandskonflikte erkennen und lösen
    • 03.03

    Über den Dozenten

    Jonas Butz

    Jonas Butz

    Geschäftsführer shapeschool inside gGmbH · Pädagoge & Coach

    Jonas Butz ist Geschäftsführer und Gründer der shapeschool inside gGmbH. Seit 2019 begleitet er Schulen, Träger und Ganztagskräfte dabei, den offenen Ganztag mit klarer Haltung, sicheren Strukturen und echtem pädagogischen Handwerk zu gestalten. Pädagoge für Kindheit und Jugend…

    Ist das etwas für dich?

    • OGS-Koordinator:innen mit Führungsverantwortung
    • Ganztagsleitungen
    • Stellvertretende Leitungen
    • Teilnehmer:innen Ausbildung OGS-Koordinator Bayern

    Einmalig · Lebenslanger Zugang

    149,00 €

    Enthalten

    • 3 Module · 13 Lektionen
    • 420 min Inhalt
    • Lebenslanger Zugriff
    • Sofortzugang
    • Mit Zertifikat

    Führungskommunikation

    149,00 €

    Häufige Fragen

    Voraussetzungen
    Du führst ein Team oder bereitest dich darauf vor Bereitschaft, eigene Reaktionen in schwierigen Gesprächen ehrlich anzuschauen Etwa eine Stunde pro Woche
    Brauche ich Führungserfahrung?
    Nein. Der Kurs holt dich da ab, wo du stehst — neue Leitung oder erfahrene Koordinator:in.
    Bekomme ich Sätze zum Auswendiglernen?
    Ja. Konkrete Formulierungshilfen für Feedback, Konflikte und Klarheits-Momente.
    Wie viel Zeit brauche ich?
    Drei Module, etwa eine Stunde pro Woche.
    Wie lange habe ich Zugriff?
    24 Monate ab Kauf, inklusive aller Updates.
  • 02.04
    Das Wertequadrat von Schulz von Thun: Dein Werkzeug für Feedbackgespräche
  • 02.05
    Formulierungshilfen: «Dein Satz» für schwierige Momente
  • Teamkommunikation bei herausforderndem Verhalten: Perspektivenvielfalt, Entlastung, Konsistenz